Aktuelle Berichte
Legislaturziele 2026-2030
Der Kirchgemeinderat der Katholischen Kirchgemeinde FrauenfeldPLUS hat seine Legislaturziele für die Amtsperiode 2026–2030 verabschiedet.
Die Ziele bilden die strategische Grundlage für die Arbeit der kommenden vier Jahre.
Ausgangspunkt der Planung sind die insgesamt gute finanzielle und organisatorische Ausgangslage der Kirchgemeinde sowie die erwarteten Herausforderungen durch sinkende Mitgliederzahlen und damit verbundene rückläufige Steuereinnahmen. Um die vielfältigen Aufgaben der Kirchgemeinde langfristig sicherzustellen, setzt der Kirchgemeinderat insbesondere auf eine gezielte Weiterentwicklung des Immobilienportfolios und eine nachhaltige Finanzplanung.
Weitere Schwerpunkte bilden die Digitalisierung von Verwaltung und Archiv, die Modernisierung der IT-Infrastruktur, die Förderung und Weiterbildung der Mitarbeitenden sowie eine frühzeitige Nachfolgeplanung in zentralen Funktionen. Auch die Weiterentwicklung der Friedhöfe und die Fortführung des kirchlichen Umweltmanagements «Grüner Güggel» gehören zu den definierten Zielen.
Im Bereich der Kirchbürgerinnen und Kirchbürger soll das bestehende Angebot weiterentwickelt und auf zusätzliche Zielgruppen ausgedehnt werden. Dazu zählen unter anderem die Prüfung einer katholischen Kindertagesstätte sowie neue Angebote für Menschen in der Lebensphase nach der Familienzeit. Das Bistro «Zur Alten Kaplanei» soll weiterhin als wichtiger Begegnungsort unterstützt werden.
In der Pastoral stehen die Umsetzung der Impulse aus dem Prozess «PEP to go», die Förderung einer zeitgemässen kirchlichen Kultur sowie die Zusammenarbeit in zukünftigen kirchlichen Netzwerken im Mittelpunkt. Zudem werden die Themen Prävention, Nähe und Distanz sowie die Aufarbeitung sexuellen Missbrauchs weiterhin aufmerksam begleitet.
Mit den Legislaturzielen 2026–2030 setzt der Kirchgemeinderat einen klaren Rahmen für die zukünftige Entwicklung der Kirchgemeinde und schafft Transparenz über die strategischen Schwerpunkte der kommenden Jahre.
Ausgangspunkt der Planung sind die insgesamt gute finanzielle und organisatorische Ausgangslage der Kirchgemeinde sowie die erwarteten Herausforderungen durch sinkende Mitgliederzahlen und damit verbundene rückläufige Steuereinnahmen. Um die vielfältigen Aufgaben der Kirchgemeinde langfristig sicherzustellen, setzt der Kirchgemeinderat insbesondere auf eine gezielte Weiterentwicklung des Immobilienportfolios und eine nachhaltige Finanzplanung.
Weitere Schwerpunkte bilden die Digitalisierung von Verwaltung und Archiv, die Modernisierung der IT-Infrastruktur, die Förderung und Weiterbildung der Mitarbeitenden sowie eine frühzeitige Nachfolgeplanung in zentralen Funktionen. Auch die Weiterentwicklung der Friedhöfe und die Fortführung des kirchlichen Umweltmanagements «Grüner Güggel» gehören zu den definierten Zielen.
Im Bereich der Kirchbürgerinnen und Kirchbürger soll das bestehende Angebot weiterentwickelt und auf zusätzliche Zielgruppen ausgedehnt werden. Dazu zählen unter anderem die Prüfung einer katholischen Kindertagesstätte sowie neue Angebote für Menschen in der Lebensphase nach der Familienzeit. Das Bistro «Zur Alten Kaplanei» soll weiterhin als wichtiger Begegnungsort unterstützt werden.
In der Pastoral stehen die Umsetzung der Impulse aus dem Prozess «PEP to go», die Förderung einer zeitgemässen kirchlichen Kultur sowie die Zusammenarbeit in zukünftigen kirchlichen Netzwerken im Mittelpunkt. Zudem werden die Themen Prävention, Nähe und Distanz sowie die Aufarbeitung sexuellen Missbrauchs weiterhin aufmerksam begleitet.
Mit den Legislaturzielen 2026–2030 setzt der Kirchgemeinderat einen klaren Rahmen für die zukünftige Entwicklung der Kirchgemeinde und schafft Transparenz über die strategischen Schwerpunkte der kommenden Jahre.
Monja Cecca,